[MaryAnn O'Connor]: Gracias a todos. Bienvenido a la reunión de la Junta de Salud de Medford, 17 de mayo de 2022, a las 12:30 p. m. Dr. Platowicz, ¿le gustaría abrir la reunión, por favor?
[Adam Hurtubise]: Muy bien, la reunión está oficialmente abierta. A pocos minutos del último encuentro. para mí y no tendrá ningún comentario. Al no oír ninguno, moción para aceptar el acta. Guadalupe dice que sí.
[MaryAnn O'Connor]: Shabnita dice que sí. Dr. Menden, ¿tengo aprobación para las actas?
[SPEAKER_03]: Sí, lo haces. Gracias.
[Adam Hurtubise]: Está bien. Hasta la agenda. Te lo devolveré, Mary.
[MaryAnn O'Connor]: DE ACUERDO. Está bien. Bueno, estuvimos hablando brevemente antes de la reunión sobre COVID. Así que les daré una actualización como del temor de MedFed. Sabes, obviamente los números ahora son un poco menos confiables porque la gente está haciendo pruebas en casa y ciertamente no sentimos que se informen esas pruebas. Entonces, ¿cuáles son los números de las personas que todavía se están sometiendo a las pruebas de PCR que tenemos a través del sistema estatal Maven que nos informaron? Nos hemos mantenido estables en casi 300 casos por semana hasta mayo. Un poco más alto, teníamos alrededor de 200 por semana en abril, por lo que un poco más. Estamos viendo que esta variante es mucho más contagiosa, parece serlo, pero menos virulenta, supongo, es lo que se diría. Pero Kathy estaba diciendo que parece que las cifras de hospitales al menos están aumentando un poco en lo que respecta a camas llenas. Pero nuevamente, Tufts se graduará este fin de semana, por lo que solo habrá pruebas para aquellos en el campus durante el verano, y no será obligatorio. Sólo será por pedido. Entonces, con esos números de pruebas disminuyendo, será interesante ver durante las próximas semanas cómo se ve nuestra tasa de positividad. Subimos más del 5,4%. Por supuesto, es más bajo que el estado, Ya sabes, sigue siendo el 5,4%. Hemos tenido un poco en las escuelas. Sin embargo, se están defendiendo, no tan mal. Un grupo menor en una escuela primaria. Pero la mayoría de los casos que estamos viendo son en realidad grupos de 18 a 30 años. Del 18 al 29 son 100 casos de nuestros de nuestros 293, y luego 73 casos, son personas de 30 años. Entonces, obviamente, estas son las personas que están fuera de casa y se ocupan de sus asuntos, salen a comer a bares y lo que sea, y socializan. Y nuevamente, la cepa, esta variante parece muy, muy contagiosa. Por eso recomendamos máscaras en interiores. Y aquí en el Ayuntamiento hemos tenido algunos casos. Por eso, los empleados de la mayoría de los departamentos se vuelven a enmascarar. Pero es lo que es correcto, llegó para quedarse y vamos a tener que hacerlo. Sigue adelante y aprende a vivir con ello. Tenemos pruebas disponibles aquí en la Junta de Salud para las personas que las necesitan, pruebas en el hogar. Pero supongo que los federales anunciaron hoy que proporcionarán pruebas caseras a cualquiera que las quiera nuevamente. Por lo tanto, puede hacer lo mismo, registrarse y recibir pruebas del gobierno federal por correo si las necesita. Y también la FDA aprobó hoy vacunas de refuerzo para niños de cinco a 11 años. Hablando de eso, Sarah está en la sala de espera. Qué vergüenza para mí. Cuando ella se una, podremos hablar un poco sobre las vacunas, pero se aprobaron, solo estamos esperando que los CDC lo aprueben, parece que ahora habrá refuerzos disponibles para los que tienen entre 5 y 11 años. Hemos estado ofreciendo clínicas desde, quiero decir, febrero, nuevamente, Sarah se está conectando, y simplemente dejamos de ofrecer las clínicas semanales, vacunas, ya sabes, la semana pasada. Así que veremos cómo es la demanda en el futuro y posiblemente ofrezcamos clínicas adicionales en el futuro. Hablaremos con la administración de enfermería de la escuela allí para ver qué sienten sobre el refuerzo de 5 a 11 que se avecina. Pero Sarah, no lo sé, solo estábamos hablando de las clínicas de vacunación que hemos realizado. Cuando hice los números la semana pasada, parecía que habíamos proporcionado Más de 8.000 disparos, 8.350 disparos a personas que estaban ahí, para un total de aproximadamente 5.000 personas. Así que lo hemos hecho bastante bien. Nunca obtuvimos mucha aceptación o interés cuando los hicimos recientemente en las escuelas. Las enfermeras de la escuela los hicieron ellas mismas. Por eso esperamos que cada vez más jóvenes se vacunen.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: Sí, y como dijo Marion, nos quedamos sin vacuna, lo cual es bueno. Entonces, he estado preguntando a otras ciudades y pueblos de los alrededores, conocen el resto de la región de Mystic Valley, cuándo están sus clínicas y qué están haciendo. Um, porque obviamente todos ustedes saben que pueden ir a cualquier parte de Massachusetts, pero si podemos, al menos regionalmente, porque tenemos una región y personas que hacen cosas por nosotros. Podemos obtener una lista de cuándo la gente lo está haciendo, especialmente porque Malden se convirtió en una de las 20 comunidades equitativas. Tienen clínicas casi todas las semanas y esa enfermera ha dicho que nosotros, ya sabes, los residentes ciertamente podemos ir allí. Así que nuestra esperanza es averiguar dónde y cuándo podemos hacer clínicas para seguir ofreciéndolas, pero también anunciar las de todos los demás para que la gente en Medford no se sienta abandonada si solo lo hacemos, una vez al mes, que hay otras oportunidades fuera de, ya sabes, si quieren ir a un departamento de salud local, lo cual entiendo. Pero hay otras oportunidades y lugares a los que pueden ir que no necesariamente están aquí en Medford. Y luego, si eso abre una caja de Pandora para otras inquietudes y preguntas, nos ocuparemos de ellas si surgen. Pero ahí es donde estamos y las otras enfermeras están de acuerdo. Y también piensan que es una gran idea. Al igual que Marianne y estoy seguro que otros directores. Ojalá podamos armarlo pronto. ¿Alguna pregunta, pensamiento? Sí, justo estábamos celebrando el nuestro aquí también en el Ayuntamiento, que no es el mejor lugar. Nuestro ascensor ha estado averiado durante un par de días, así que ya está arreglado. Así que queremos intentar encontrar lugares que sean mejores, por lo que también los detuvimos aquí.
[MaryAnn O'Connor]: Y aprovechamos el Consejo sobre el Envejecimiento, así como una ubicación que pareció funcionar bien.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: Están en un estacionamiento un poco peor, pero al menos a nivel del suelo, el Centro Comunitario de West Bedford está a bordo para dejarnos usar su espacio en el primer piso también. Así que esas son nuestras dos ubicaciones que estamos analizando porque el tercer piso del Ayuntamiento con un ascensor que no funciona no es lo ideal.
[MaryAnn O'Connor]: Bien, ahí es donde estamos. Y Jackie rediseñó un poco el sitio web para que la gente pueda continuar ahora y ver los totales mensuales desde atrás. Todos están en un documento de Google en el que puede consultar las pestañas y consultar una base mensual y los recuentos acumulados de casos también están ahí. Entonces, si la gente está interesada en eso, está en el sitio web. Bueno. Actualización sobre los requisitos de permisos y licencias de bioseguridad. Así que les entregué ese borrador a todos ustedes el mes pasado, y es un poco abrumador y ninguno de nosotros somos verdaderos expertos en bioseguridad. Así que me comuniqué con el Sr. Todd Dresser. Está en Shubb Global Risk Advisors. Sin duda, está contento y dispuesto a ofrecer una revisión general de ese proyecto de reglamento. y prepáranos algunos comentarios y sugerencias. Además, ya sabes, consulta con nosotros y participa en nuestra reunión de la Junta de Salud en junio. Así que supongo que entre ahora y junio, si tienes tiempo, podrías revisar las reglas un poco más a fondo y plantear cualquier idea, pregunta, inquietud o problema, cualquier cosa que no entiendas o sobre la que quieras aprender más o sobre la que quieras saber más. Puede enviarlos por correo electrónico y ciertamente puedo pasárselos al Sr. Dressa o, ya sabe, podemos tenerlos listos para la reunión de la Junta de Salud en junio, donde probablemente pueda repasar las regulaciones con nosotros y responder cualquier pregunta que pueda tener. Así que espero que el 21 de junio ya haya Le dije la hora y fecha de la reunión, y está en su calendario. Y me reuniré con él el viernes por la mañana sólo para repasar algunas preguntas que tengo. Entonces, si tiene alguna idea antes del viernes, no dude en enviármela y podré hablar con él también. ¿Les parece razonable a todos? ¿Suena bien? Y luego hay una cosa más que no está oficialmente en la agenda, porque llegó en el último minuto, pero es una especie de tema de emergencia, diría yo, considerando el calor que hemos tenido recientemente y el calor que vamos a tener este fin de semana. En nuestra última reunión, usted concedió la variación, un par de reuniones que se remontan a marzo, supongo, le concedimos la variación a 99 Riverside para cambiar su calefacción al aire acondicionado antes de la fecha requerida del 15 de junio por el código estatal. También hemos tenido ahora, debido al calor inminente que llegará este fin de semana, creo que será de 90 grados, otras viviendas de unidades múltiples se han acercado para preguntar si podrían comenzar a encender el aire acondicionado antes, porque algunas de estas instalaciones pueden tomar tres días, pero ahora, debido a la escasez de personal y suministros, estos edificios están tardando aún más en poder renovarse. A veces, estos edificios tardan hasta 10 días en poder pasar de la calefacción al aire acondicionado. Desafortunadamente, en muchos de los edificios más antiguos, eso es lo que, ya sabes, es uno u otro, no se pueden tener ambos al mismo tiempo. Así que les lleva tiempo hacerlo. Así que supongo que lo que estoy preguntando es un poco, fuera de las reglas, pero pidiendo una especie de solicitud de variación con carta blanca en este momento, a medida que estas viviendas de unidades múltiples lleguen, especialmente personas con unidades que tienen personas mayores y discapacitadas que residen en ellas, si está bien, si la Junta de Salud me diera la aprobación para permitirles una variación, Um, para encender, uh, cambiar de calefacción a aire acondicionado antes de la fecha del 15 de junio. ¿Suena razonable?
[Adam Hurtubise]: Sí. Sí. Hay una segunda ola de calor, así que estamos bien. Dos y listo. El cambio climático, ¿verdad? Si me hubieran preguntado hace dos semanas, habría dicho que no, que podría nevar hace dos semanas. Quién sabe, pero una ola de calor desapareció y luego vino una segunda, dijiste.
[SPEAKER_03]: Sí, este fin de semana.
[Adam Hurtubise]: En cuanto al tiempo, normalmente estamos fuera de peligro.
[MaryAnn O'Connor]: Esperemos que sí, porque tienes razón, anteanoche estábamos helados, ¿no?
[Adam Hurtubise]: Entonces, pero sí. Entonces, la segunda vez, generalmente hay luz verde para el aire acondicionado.
[MaryAnn O'Connor]: Sí. Está bien, entonces lo haré. vote ahora que me está otorgando autoridad para permitir variaciones a la fecha requerida del 15 de junio para cambiar de calefacción a aire acondicionado cuando las viviendas de unidades múltiples soliciten permiso a la Junta de Salud. ¿Puedo obtener una moción para aprobar?
[Adam Hurtubise]: Moción para aprobar. Todos los que están a favor dicen que sí.
[MaryAnn O'Connor]: Sí. Sí. Bueno. Gracias. En caso afirmativo, no se aprueba ninguna de las mociones negativas, apreciémoslo. Y por último, le pregunté a Penny de la Oficina de Prevención y Divulgación. Ha pasado un poco, un poco de tiempo, supongo, desde que tuvimos actualizaciones. Han estado sucediendo muchas cosas en esa oficina, un gran trabajo. Algo de lo que estábamos hablando con respecto a los problemas de salud conductual, pero dejaré que Penny nos dé una actualización sobre todas las cosas buenas y demás.
[Funaiole]: Gracias Marianne. Hola a todos. Soy Penny Funnelly, directora de extensión de prevención. Entonces tenemos muchas cosas que hacer. No sé ni por dónde empezar. Para empezar, tenemos un nuevo miembro de nuestro equipo. Su nombre es Jeff Gibson. Ahora es nuestro entrenador de recuperación a tiempo parcial. Alicia Lagandina ha sido pasó a ocupar el puesto de trabajador social comunitario, que está siendo financiado por ARPA, los fondos que vinieron del gobierno federal a la ciudad de Medford. Entonces, con su RSU y ahora su licencia de trabajo social, tiene De alguna manera ascendió a este rol de trabajo social, que, por cierto, ha estado desempeñando desde el comienzo de la pandemia. Ella ha estado cuidando a los miembros de nuestra comunidad en ese rol desde marzo de 2020. Así que es lógico que ella haya asumido esa posición. Y a medida que sigamos creciendo como equipo de extensión, continuaremos ya sabes, refinar algunas de nuestras prácticas a través del trabajo que estamos haciendo con ellos. Trabajamos con la Fundación RISE. Nos han dado dinero para dar apoyo integral, así que ayuda con el transporte de emergencia para ir a desintoxicación o tratamiento. Vivienda sobria, nos han financiado para poder albergar a personas que mantengan su sobriedad a través de la vivienda. Tenemos algunas opciones como para un trabajo, ya sabes, una entrevista de trabajo, tenemos algo de dinero para que puedan obtener una tarjeta de regalo de Target para comprar ropa para eso. así como alimentos de emergencia en algunos casos de Target. También tenemos pases MBTA que brindamos para reuniones periódicas con sus proveedores. Así que tenemos un programa muy completo allí. Tenemos Narcan que podemos distribuir desde nuestra oficina, capacitar y luego distribuir a familias o individuos que lo necesiten. También organizamos un grupo semanal todos los miércoles para personas que trabajan para llevar una vida saludable y Ese es nuestro trabajo de extensión que estamos haciendo. Y, por supuesto, estamos vinculados y asociados con el departamento de policía, que cuenta con un médico de desvío de cárcel. La policía también contratará a otros trabajadores sociales o puestos clínicos, trabajando con Elliot como socio para emplear a esas personas y contratar con la ciudad. Así que estamos muy entusiasmados con eso. Luego, otra subvención que tenemos se llama Subvención de Sobredosis para la Acción. Y esa ha sido una subvención muy difícil de conseguir. En los últimos dos años y medio, lo obtuvimos en enero de 2020. Y el plan, la razón por la que obtuvimos la subvención fue poner un navegador de recuperación en el Palacio de Justicia de Somerville. Para apoyar la capacitación laboral interdepartamental, ya sabes, para que sepas que las personas que trabajan al final del sistema de justicia penal sepan lo que están haciendo al frente del sistema de justicia penal y, y todos aquellos, aquellos en el medio. Ha sido muy difícil hacer ese trabajo con los cambios que ha tenido que hacer la corte y el giro que ha tenido que ver con el COVID. Hemos pasado por múltiples iteraciones, pero mañana, lo siento, el jueves tendremos una capacitación del centro de juego, que es de SAMHSA y es información sobre traumas para los profesionales de la corte. Acabamos de completar otra serie gracias a esa subvención. con el Centro Graykin a través de BMC, e hicieron comprensión de los psicópatas, estimulantes, desescalada, hicieron adicción 101, hicieron capacitación en tratamiento asistido por medicamentos, por lo que completaron tres capacitaciones de una hora y media, la de este jueves, los profesionales informados sobre trauma. El fiscal Ryan está abriendo la reunión. Y ya sabes, gracias a todos por estar allí. Eso es realmente genial. Y luego, en junio, tendremos una capacitación 101 sobre reducción de daños, que está siendo facilitada por Healthy Innovations, su programa Healthy Streets. Mary Wheeler será la entrenadora. Ella es absolutamente fenomenal en el campo de la reducción de daños. Así que estamos muy entusiasmados con eso. Estamos buscando una asociación con el tribunal de primera instancia para trabajar bajo su dirección. sobre cómo tener un navegador de recuperación en el tribunal para ayudar a que las familias comprendan mejor el sistema de tratamiento, quiénes podrían estar buscando una sección de uso legal de sustancias o para el individuo si se les niega o si eligen que se les guíe a través del navegador, nos gustaría hacer eso conectando a las personas con nuestro programa de extensión, por lo que este es un proceso muy una especie de subvención que lo abarca todo. Lo último que estamos haciendo es crear, ya tenemos una guía de recursos. Es una guía telefónica eficaz sobre cómo, todos los tratamientos que puede encontrar en el estado. Y así lo estamos intentando, ya lo tenemos como pero estamos tratando de actualizarlo y hacerlo un poco más eficiente, un poco más fácil de usar para que esté basado en la web, para que no tenga que ser algo que descargues o tengas un iPhone o esta versión de eso. Así que estamos trabajando para adaptarlo y, con suerte, debería estar listo para agosto, probado y publicado. Entonces tengo más trabajo que estamos haciendo. Eso es todo nuestro lado de extensión. Nuestro lado de prevención del trabajo que estamos haciendo es Es triple. Tenemos una subvención de Melrose. Bueno, no sé cómo se llaman ahora. Es TOPS financiado por ese grupo. Pero lo es, lo conseguimos el año pasado y fue realmente organizar algunas sesiones de escucha en varios idiomas para comprender cómo acceder a la salud conductual. ¿Cuáles son las barreras? ¿Existen lagunas? ¿Necesitamos mejorar nuestros recursos? La otra cosa que queríamos saber es que cuando ves campañas de promoción de la salud mental y el uso de sustancias, ¿se traducen a otros idiomas? ¿Se traduce culturalmente? ¿Se interpreta bien? Entonces hicimos ese trabajo. Analizamos esa investigación y obtuvimos algunos hallazgos que tenemos disponibles si la gente quiere leerlo y verlo. Y la próxima ronda de financiación será reunir a grupos de personas de diferentes orígenes, culturales y lingüísticos, para desarrollar campañas que sí funcionen. en otros idiomas que sí funcionan con otros orígenes culturales. Así que trabajaremos en eso durante el próximo año. La otra cosa que haremos es enviar información a los proveedores de salud mental, proveedores de uso de sustancias, hospitales y atención médica sobre lo que podrían ser mejoras que realmente ayudarían a la salud de muchas personas en nuestra comunidad que están ya sabes, quienes son culturalmente, solo para ser cultural y lingüísticamente receptivos, tenemos que hacer un mejor trabajo en esta comunidad. Esa es una de las subvenciones. La otra subvención en la que estamos trabajando es una evaluación de todos los programas, la mayoría de los programas de los que les acabo de hablar. Estamos trabajando con la Universidad de Tufts en eso y realmente están tratando de descubrir cuáles son los datos que estamos recopilando. Seremos, ya sabes, con todos los programas que tenemos hoy, ¿tienen sentido? ¿Están simplificados? ¿Sabe la gente lo que está haciendo el departamento de salud para llegar a la comunidad y apoyarla? La teoría con la que trabajamos es si podemos ayudar a las familias a reducir el estigma de buscar atención, obtener atención, que vamos a ayudar a los jóvenes a ver cómo pueden ejercer ese comportamiento a medida que avanzan a lo largo de su vida, independientemente de si consumen o no sustancias. La idea es que recibamos ayuda cuando la necesitemos. Entonces estamos viendo eso. Sin embargo, uno de los componentes más importantes de esa subvención es analizar nuestra Comisión de Salud Conductual. Entonces tenemos la Comisión para Promover, Prevenir y Apoyar la Salud Conductual. Mary Ann es la presidenta de esa comisión. Me asignaron como secretario de la comisión, y son varios jefes de departamento los que están orientados hacia el futuro y hacen trabajo de salud conductual simplemente por la forma en que les llega el trabajo, así como miembros designados de la comunidad y algunas otras personas del hospital, de nuestro proveedor de EMS, Ameshire Ambulance, y la Universidad de Tufts. Eso va muy bien. Tenemos dos subcomités a cargo de eso. Una es observar cuáles son los planes y programas actuales que ofrecemos a nuestra comunidad. Vamos a trazar un mapa de eso, descubrir dónde están las brechas, mirarlo desde múltiples ángulos, ya sabes, tipos de servicio, así como edades, ya sabes, poblaciones objetivo y ver dónde se encuentran las brechas en la ciudad para eso. Y además, junto con eso, hay un equipo de datos muy intensivo que analizará cómo recopilamos los datos que ya tenemos. ¿Qué datos necesitamos comenzar a recopilar en la ciudad para comprender los problemas? Y finalmente, ¿cómo creamos un panel que todos podamos usar? cuando solicitamos subvenciones, cuando nos comunicamos con la comunidad para que no sea, ya sabes, un proceso de 30 pasos para ver cómo se ven los datos en la ciudad de Medford. Creo que ese es uno de los proyectos más importantes que proviene de esa subvención en particular. Y finalmente, tenemos una subvención regional que organizamos. Hemos sido anfitriones de una subvención regional para la Coalición de Salud Pública de Mystic Valley. Ya saben, incluso antes, como todos saben, si han estado presentes durante mucho tiempo, el trabajo de preparación para emergencias, y luego hicimos nuestro trabajo con opioides a través de esta coalición, y ahora estamos liderando una subvención de prevención primaria para retrasar el primer uso de sustancias. Es una subvención de ocho años. Estamos completando nuestro primer año. Estamos trabajando en una evaluación en siete comunidades: Medford, Malden, Melrose, Stoneham, Wakefield, Redding y Winchester. Esas son nuestras comunidades. Y una vez que hemos recopilado nuestros datos, hacemos entrevistas, grupos focales, recopilamos datos cuantitativos, ¿verdad? Una vez que hagamos eso, nos sentaremos y elaboraremos un plan estratégico para toda la región. Ese plan estratégico, una vez aprobado por el estado, comenzaremos a implementarlo y estaremos haciendo ese trabajo. La buena noticia es o la mala noticia, si hay que gastar el dinero, es que nos financiaron el doble durante los próximos dos años, lo que equivale a 250.000 dólares al año durante dos años. Es fenomenal. Lo entendemos, pero hay mucho trabajo por hacer. Y nuestro coordinador realmente está pasando a un trabajo realmente increíble en un puesto federal. Así que estamos recontratando para ese puesto. y esperamos que sea sólo un pequeño obstáculo en el camino para realizar el trabajo. Pero esas son sólo algunas de las cosas en las que estamos trabajando. Sólo un poquito. No te dije lo más importante, lo siento. Muy bien, entonces tengo otra cosa. Por eso tenemos una subvención llamada Subvención Municipal de Preparación para la Vulnerabilidad. Recibimos una ronda de financiación en enero de 2020. Hicimos una evaluación de si hubo un evento climático, ¿Cómo buscaría la gente información? ¿Cómo accederían a la información? ¿Cómo obtendrían ayuda? Bien. Y en ese momento estábamos en medio de una pandemia. Recibimos mucha información excelente. Y a partir de ahí, escribimos una subvención muy bien organizada que abarcó tres partes diferentes. Una es ¿qué tan interdepartamentalmente nos estamos comunicando para apoyar a nuestra comunidad? En segundo lugar, ¿cómo nos relacionamos con los miembros de la comunidad que generalmente están marginados, que generalmente no participan y que generalmente no participan en los procesos comunitarios? Estamos hablando de nuestra comunidad negra BIPOC, de nuestra comunidad negra BIPOC de habla inglesa, de nuestra comunidad de habla criolla haitiana, nuestra comunidad de habla hispana, nuestra comunidad portuguesa-brasileña y nuestra comunidad de habla árabe. Entonces, con esa subvención, durante el último año y medio contratamos cinco enlaces y un coordinador, y hemos hecho una gran cantidad de trabajo. Voy a hablar de la tarea, el enlace comunitario en sólo un minuto. Y luego, el último segmento realmente es trabajar con nuestras organizaciones y unirnos en torno a cómo debemos hacer un mejor trabajo, acercarnos, comunicarnos y ser confiables y estar ahí para nuestra comunidad. Acabamos de escribir otra ronda de financiación, y esa ronda de financiación luego comenzaría a construir centros de resiliencia y una red de resiliencia es como la llamamos. Entonces, una ubicación física como un centro comunitario donde la gente pudiera caminar para entrar. Ese es el objetivo. Esa es nuestra visión. Ahí es donde queremos llegar, tenemos múltiples ubicaciones en toda la ciudad en las que se puede confiar para que las personas puedan ingresar y obtener ayuda. pasar un rato agradable en esta comunidad, realizar actividades sociales, tener un lugar en el que puedan confiar que cree un sentido de pertenencia a la comunidad. Pero aún no hemos llegado a ese punto. Por lo tanto, estamos apoyando a varios departamentos para que comiencen a participar y a las agencias para que comiencen a evaluar este proceso para llegar a ese concepto de ubicación física. Y si conseguimos financiación, vamos a dedicar mucho tiempo a tratar de promover cómo participar en la salud si es necesario, así como Realmente traducir e interpretar todo el trabajo que se está haciendo en esta comunidad para que las personas puedan entendernos y comunicarse con nosotros sobre lo que quieren ver, lo que necesitan y también cómo desarrollar cierto liderazgo dentro de sus comunidades. Pero nuestros cinco enlaces han estado trabajando muy duro y nuestro enlace en Haití ha creado un grupo de trabajo. Nuestros enlaces haitianos y árabes crearon grupos de trabajo, personas que se reúnen periódicamente, al menos una vez al mes, si no dos veces al mes. para hablar sobre cómo quieren involucrarse con la comunidad, cómo quieren que la ciudad sea más efectiva al trabajar con las comunidades de habla haitiana y árabe. Y el sábado tuvimos un evento que fue coordinado con Medford Family Network y nuestro Grupo de Trabajo de Enlace Comunitario para el Grupo de Trabajo de Haití. Vinieron 75 adultos y 40 niños. Fue uno de los mejores eventos en los que he asistido en la ciudad de Medford. Fue emocionante. Fue divertido. Fue comunal. Era como si todos estuviéramos allí simplemente para estar juntos. Ya sabes, no fue tan formal como para que no pudiéramos ser humanos, pero no fue tan informal como para que no pareciera que tenía un propósito. Y uno de los grandes propósitos era que tuvieron un gran orador, Henry Malorin, que es un miembro activo de la comunidad de Medford. Y realmente le habló a la comunidad haitiana y le dijo que debían involucrarse. Empecemos un poco de liderazgo e impliquemos más en ver cómo queremos ver la ciudad. ser, queremos ser parte del liderazgo. Era exactamente lo que esperábamos cuando escribimos esto en una hoja de papel hace un año y medio. Y realmente espero que podamos seguir avanzando y continuar haciendo este trabajo porque este es el tipo de cosas que marcarán la diferencia. Y especialmente, ya sabes, estamos hablando, acabas de hablar del cambio climático, ¿verdad? Tienes dos olas de calor en mayo. Esto es exactamente de lo que estamos hablando. Este es el futuro de nuestra área, son condiciones climáticas impredecibles, posibles inundaciones, posible necesidad de centros de calefacción o refrigeración, centros de calentamiento. Por eso necesitamos que la gente de nuestra comunidad sepa adónde ir para no sufrir en sus espacios sin apoyo. Entonces eso es todo lo que estamos haciendo. Me olvidé de ese gran, gran proyecto por un segundo. Ojalá obtengamos financiación y esperamos tener más apoyo a través de la financiación ARPA para seguir haciendo este trabajo.
[MaryAnn O'Connor]: Gracias, Penny. Sí, y la subvención MVP ha sido realmente sorprendente, realmente útil y beneficiosa. Y una de las cosas que hicimos también como parte de esa subvención, Penny, fue una revisión posterior a la acción de COVID-19. Y nuestras comunicaciones internas y programación que hicimos como ciudad, realizamos un par de talleres primero con el departamento de salud, que fue realmente. Realmente útil, me trajo todo de vuelta y fue algo catártico. Y luego también lo hicimos con los jefes de departamento de toda la ciudad, y otros empleados tuvieron un taller con el alcalde involucrado y realmente hablaron, ya sabes, se centró realmente en esos primeros tres meses de la pandemia y en cómo respondimos y cómo nos comunicamos y, ya sabes, lo que hicimos bien, pero ciertamente lo que podríamos haber hecho mejor. Creo que eso fue realmente útil y nos ayudará a avanzar nuevamente con la planificación para emergencias y la preparación para otras emergencias climáticas u otras cosas que surjan. Así que nos centraremos mucho en los resultados de esa revisión posterior a la acción. Y nuevamente, creo que fue parte de esta subvención de MVP y sin eso, no hubiéramos podido hacerlo. Y creo que fue genial, realmente útil. Así que sí, están pasando muchas cosas. Entonces, el mes que viene, Sr. Dresser, le daremos un buen tiempo a las normas de bioseguridad y veremos qué más surge de aquí a entonces. Hay nuevas regulaciones que podemos repasar y que están surgiendo del DEP en torno a las notificaciones de desbordamientos combinados de SOAR. Y la Junta de Salud tiene un papel importante ahora. para difundir notificaciones, particularmente en rampas para botes y lugares de acceso público en el río que ahora tendremos que publicar. Entonces podemos profundizar más en eso. En realidad, a partir de julio debemos empezar a cumplir con esa nueva regulación. Entonces, y es- básicamente que han sido un desbordamiento de aguas residuales, un desbordamiento de aguas residuales combinado. Es lo que ocurre durante las fuertes lluvias, ya sabes, como las que tuvimos en julio pasado, durante esas fuertes lluvias, el sistema de alcantarillado puede desbordarse y de hecho se desborda. Y hay salidas del MWRA a lo largo del río. Y hay algunos en particular que, ya sabes, si hay acceso público, ya sea la rampa para botes o el, Newing o un par de otros puntos de acceso a lo largo del río que dentro de las primeras 24 horas debemos publicar que hay niveles bacterianos allí que podrían ser peligrosos para su salud. Entonces podemos revisar eso en la reunión de junio.
[Adam Hurtubise]: ¿Ahora que desbordes vienen de lo que hay en la calle o de las casas?
[MaryAnn O'Connor]: la calle básicamente, no ambas. Entonces hay un desbordamiento de alcantarillado combinado y luego están los desbordamientos de alcantarillado regulares. Entonces son ambas cosas. Y la forma en que están diseñados es de modo que cuando hay una cantidad tan grande de lluvia tan rápidamente, se desvían y se desbordan hacia el río en ciertos lugares. Entonces, este es un nuevo reglamento estatal que establece que cualquier ciudad que tenga estos tomacorrientes debe cumplir con cualquier sistema de agua. Entonces la NWRA es nuestra.
[Adam Hurtubise]: ¿Alguna posibilidad de obtener un diagrama después para mostrarnos dónde están? Absolutamente.
[MaryAnn O'Connor]: Absolutamente, sí. Creo que hay cuatro o cinco ubicaciones que estamos analizando. Entonces. Hay mucho que hacer. Bueno. ¿Alguna otra idea o pregunta? ¿Quiere una moción para cerrar la reunión o algo así antes de que lo hagamos?
[SPEAKER_03]: Marianne, ¿algún comentario sobre el segundo refuerzo? Algunas personas dicen que reciben el segundo refuerzo. Algunas personas no reciben una segunda dosis de refuerzo. ¿Existe algún criterio que Medford esté implementando en el que se le diga a la gente que venga y reciba su segundo refuerzo?
[MaryAnn O'Connor]: Son más de 50, básicamente, es lo que le decimos a la gente. Cualquiera, ciertamente si lo tiene, si está inmunocomprometido o tiene otras situaciones relacionadas con su salud, ciertamente, ya sabe, consulte a su médico. Pero si está inmunodeprimido o cualquier persona de 50 años puede recibir un segundo refuerzo en este momento. Y eso es realmente lo que hemos estado haciendo cuando comenzamos estas clínicas semanales en el salón en febrero, el salón no parecía un mal lugar porque no recibíamos tanta gente. Una vez que abrieron ese segundo refuerzo para más de 50 personas, nuestras clínicas comenzaron a crecer mucho y tener capacidad para cien personas. Entonces fue entonces cuando dijimos que el tercer piso del Ayuntamiento no funciona para cien personas. Habrá más sobre eso, pero sí, son más de 50.
[SPEAKER_03]: ¿Los refuerzos siguen a través del Ayuntamiento de Medford o van a los diferentes CVS, Walgreens?
[MaryAnn O'Connor]: Pueden ir a CVS, Walgreens. Ciertamente pueden concertar citas. Si las personas tienen dificultades para acceder a eso o programar citas, ayudamos a las personas con el registro en línea porque puede ser difícil. Pero por ahora no los vamos a hacer en el Ayuntamiento. Lo detuvimos el miércoles pasado, Sarah, creo que fue el miércoles pasado. Por ahora, hasta que tengamos vacunas adicionales o veamos que hay una necesidad real, si obtenemos la respuesta que la gente está buscando, lo reconsideraremos. Pero en este punto, como dijo Sarah, lo haremos como un esfuerzo regional con los miembros de la Coalición de Salud Pública de Mystic Valley. Entonces Malden realizará clínicas semanales. Creo que Winchester tendrá una clínica a fin de mes. que está prácticamente cerca de fin de mes. Así que también vamos a promocionar esas clínicas para que la gente asista.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: Y luego en VaxFinder, como si el sitio web de Massachusetts VaxFinder todavía estuviera activo y funcionando. Cualquier clínica local que lo haga, ya sea un departamento de salud, un consultorio médico, una farmacia, lo que sea, ese sitio web todavía está 100% en funcionamiento. Hay un enlace a él en nuestro sitio web. Creo que hay un enlace en mi firma, mi correo electrónico, pero cualquiera también puede ir allí y encontrar un lugar para vacunarse.
[SPEAKER_03]: ¿Y los kits de prueba se pueden conseguir fácilmente en cualquier farmacia?
[MaryAnn O'Connor]: Ahora mismo eso es lo que entiendo. Y nuevamente, los federales acaban de anunciar que van a implementar ese programa en el que puedes inscribirte y recibirás el correo del gobierno federal para los kits. Y tenemos un suministro aquí. Si alguien tiene dificultades para encontrar kits de prueba, tenemos un suministro aquí en el ayuntamiento al que podemos ayudar.
[SPEAKER_03]: Gracias.
[MaryAnn O'Connor]: ¿Algo más? ¿Tenemos una moción para levantar la sesión?
[Adam Hurtubise]: Moción para aplazar la sesión.
[MaryAnn O'Connor]: Segundo. ¿Kathy Schabanea? Segundo. ¿Y el doctor Kladowicz? Sí.
[Adam Hurtubise]: Sí. Suena bien. Sí.
[MaryAnn O'Connor]: ¿Kathy Schabanea? Sí. ¿Doctor Mennon?
[SPEAKER_03]: Sí, estoy de acuerdo. Gracias.
[MaryAnn O'Connor]: Gracias a todos. Nos vemos el mes que viene. Mientras tanto, envíe cualquier pregunta que pueda tener.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: Gracias Penélope por tu presentación. Gracias.